京东企业业务与鞍钢值采达成战略合作 打造工业互联网下钢铁企业供应链管理范本

发布时间:2022年05月12日
       近年来, 为缓解产能过剩问题, 打破开展瓶颈, 国内钢铁企业纷繁开端并购重组、提质增效和转型晋级, 供应链是出产、运营的关键环节,

怎么凭借数字络绎不绝进步办理注视, 下降企业运营本钱, 成为钢铁企业转型的中心出题之一。近来, 鞍钢值采与京东企业事务签署战略协作协议, 两边将充分发挥各自资源、运营、络绎不绝等优势, 在收购办理体系晋级、供应链物流、工业品及商场拓宽等范畴打开协作, 经过促进两边上下游产业链的交融开展, 打造工业互联网开展中钢铁职业的供应链办理范本。(鞍钢值采与京东企业事务签署协作协议)依托京采云晋级收购商城为鞍钢集团供应链办理“提速”鞍钢集团素有“我国钢铁工业的摇篮”的美誉,

作为国内最大的钢铁出产和出售企业之一, 鞍钢集团具有3900万吨/年的钢出产才干, 在我国东北、西南、华北、东南、华南等地, 具有七大各具特色的出产基地, 物资收购规划大, 办理复杂度高。为此, 鞍钢集团全力打造了现代收购供应链服务渠道——鞍钢值采, 担任整个集团的工业品互联网收购作业, 曩昔几年经过SaaS版收购商城树立起了开始的数字化办理体系。鞍钢值采网担任人表明, 根据SaaS版收购商城的办理体系, 尽管处理了部分线下收购的坏处, 却也存在一些问题。一方面, SaaS版收购商城只服务于线上收购这一单点环节, 与收购前的预算办理、收购后结算报销、常规办理等体系彼此独立, 没有打通, 使得收购各环节协同注视不高。另一方面, SaaS版收购商城并不具有运营才干且无法完本钱地布置, 使得鞍钢仍需投入很多精力去处理供货商的寻源、引进、办理, 产品的挑选与分类、价格束缚、质量托辞等作业, 反而增加了收购的办理担负。此次与京东的协作, 便是期望根据京采云数字化收购处理方案对现有的收购商城进行全面改造晋级。现在, 京东企业事务是职业界仅有可供给收购全流程络绎不绝服务的渠道, 打造和堆集了多元的络绎不绝服务产品矩阵。在此次协作中, 将整合合适鞍钢收购商城的产品进行嵌入和晋级, 与鞍钢集团内部的鞍钢、攀钢、鞍钢矿业等子公司的财政体系、常规办理体系全面打通, 完成资金预算、需求方案、寻源办理、收购投标、履约交给、对账结算、开票、售后质保等收购全流程各环节的高效协同。收购商城办理体系不应该仅仅是一个模板化的办理渠道, 而是应该具有产品供应链+数字化运营、线上线下交融的归纳服务才干, 这样才干很大程度减轻企业收购作业担负。
       这是京东企业事务在项目晋级过程中一直秉承的理念, 也是京东企业事务根据京东多年来堆集的电商运营经历和深耕企业商场七年对企业收购的深刻理解。据测算, 晋级后的收购商城可将鞍钢收购注视进步45%以上, 归纳收购本钱下降18%以上。立异产品+运营才干打造敞开的供应链办理服务渠道晋级收购办理体系之外,

京东与鞍钢集团还将在商场开发、供应链金融、供应链物流、工业品等范畴打开更深化的协作, 加快“工业互联网”在钢铁职业供应链办理中的落地。详细来看, 在商场开发方面, 值采网将与京东集团的产品、物流、金融等优势资源完成对接, 充分发挥京东电商运营优势和值采网在钢铁职业供应链服务范畴的运营经历, 一起面向冶金职业敞开第三方服务。与此一起, 京东工业品上万个产品数字化信息也将与值采网打通, 补充值采网在线缆、东西、劳保、仪器、外表等专业产品上的品类才干。一起鞍钢集团也将作为重量级供货商入驻京东工业品渠道, 凭借京东的巨大流量盈利和客户资源, 打造鞍钢产品的重要输出窗口, 为产销一体化变革做出演示。
       在供应链物流方面, 两边将引进前置仓形式, 仅以鞍钢集团鞍山基地为例, 其占地面积超越120平方公里, 占有鞍山市区面积的三分之一, 且厂区安全办理要求高, 外部人员收支不方便。所以京东在鞍钢集团厂区内部设置前置仓, 经过提早储藏高周转且需求长时间备货的产品, 装备“专人专车”服务, 大幅进步物流配送“最终一公里”的履约时效。别的, 在供应链金融方面, 聚集鞍钢集团上下游企业的金融需求, 京东供给融资服务, 协助其供货商处理融资难、放款慢、应收账款周转周期长的问题。京东零售集团企业事务事业部大型客户部总经理陈宇表明, 以此次协作为关键, 未来两边还将在集团层面树立愈加深化的协作关系, 继续推进鞍钢集团物资办理及企业运营办理的数字化、智能化晋级, 为钢铁产业落地“工业互联网”供给更多能够光亮与学习的范本,

一起打造电商与传统制造型企业的数字化转型协作标杆。